Les nouveaux enjeux des Ressources Humaines

La transformation digitale bouleverse les codes du monde professionnel de manière importante et restructure la gestion des ressources humaines.

Face à la flexibilité des modes de travail ainsi qu’à l’émergence des réseaux sociaux dans la communication interne de l’entreprise, les RH sont confrontés à de nouveaux défis, dont le suivi de l’évolution vers le numérique des modes de travail collaboratif tout en fidélisant les talents.

• La GRH territorial et la RSE

L’entreprise est souvent considérée comme une organisation structurée, accessible et déterritorialisée. Pour s’adapter aux changements du marché, la GRH (Gestion des Ressources Humaines) territoriale intervient en simplifiant sa mutation en entreprise partenariale et socialement insérée sur ses différents sites. Elle est ainsi un composant essentiel des enjeux des DRH.

• L’individualisation

Face à l’émergence des CV-thèques en ligne, blogs ou réseaux sociaux, le « personal branding » ou la reconnaissance des capacités individuelles se trouve au centre des échanges. Par conséquent, un meilleur accompagnement des collaborateurs dans le développement de leurs compétences et leur employabilité permet une bonne fidélisation.

• La vision stratégique

Le Directeur des Ressources Humaines doit endosser plus qu’un rôle d’expert administratif et social. En effet, il doit orienter et assurer les changements de culture, voire la fonction de business Partener.

• L’externalisation de recrutement

L’externalisation de recrutement fait partie des enjeux des DRH. En effet, les besoins de nouvelles compétences dans le numérique ainsi que la mutation des métiers requièrent une certaine expertise.