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Avec l'Executive MBA Stratégie et Consulting, vous allez développer les compétences nécessaires pour :
- Comprendre et résoudre une problématique stratégique et organisationnelle
- Piloter et gérer des projets d’envergure au sein ou pour le compte d’une entreprise
- Proposer des solutions innovantes et concrètes dans le cadre de la transformation digitale de votre entreprise ou de votre client
- Fidéliser vos clients pour les accompagner dans la durée en leur proposant de nouvelles prestations
- Développer votre portefeuille clients
Et les compétences pour :
- Concevoir la stratégie globale d'une B.U à partir d'un diagnostic stratégique opérationnel ;
- Planifier, optimiser, gérer le budget et coordonner les aspects financiers d'un service et/ou d'une direction ;
- Promouvoir un produit et/ou service à destination de clients internes et/ou externes en France et à l'international ;
- Accompagner le développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité ;
- Manager un projet de transformation et/ou d'innovation orienté client.
* Titre de Manager de Business Unit délivré par ESGCV. NSF 312p - Niveau 7. Enregistré au RNCP sous le numéro 35961 par décision du Directeur Général de France Compétences en date du 15/10/2021.
Code CPF : 334 118
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Cliquez ici pour accéder directement à la fiche concernée sur le site moncompteformation.gouv.fr
Points forts du programme
- Un planning de formation adapté au maintien d’une activité professionnelle
- Promotions à taille réduite, exclusivement réservées aux professionnels
- Développement personnel avec Cours Florent Executive
- Mission de consulting dans le cadre du Prix de la Stratégie, sur un cas réel d’entreprise qui conclut le programme.
Ce programme vous permettra :
- D'acquérir les méthodes opérationnelles du conseil et apprendre à construire une offre de consulting
- D'accroître vos capacités d’analyse systémique et de résolution de problèmes des organisations dans un environnement complexe
- De construire et proposer des stratégies business réalistes
- De maîtriser la posture du consultant si importante dans un métier où le client est à la fois demandeur et décideur
Prérequis et débouchés
Prérequis
Les participants doivent avoir un niveau d’admission équivalent à :
- Bac à Bac+2, expérience professionnelle minimale de 7 ans
- Bac+3 à Bac+5, expérience professionnelle minimale de 5 ans
L'expérience professionnelle peut avoir eu lieu dans les domaines des sciences de gestion, management opérationnel, gestion de BU, activité de consulting...
PROFILS
L'Executive MBA Stratégie et Consulting s’adresse aux salariés des sciences et techniques, SI, aux juristes d'entreprise, marketeurs, gestionnaires, etc. souhaitant accéder dans leur organisation à des postes relatifs à la définition et le déploiement de la stratégie, dans les divisions stratégiques ou en consulting interne.
Il s'adresse également à des salariés souhaitant évoluer vers le conseil externe en agence ou à titre de travailleur indépendant.
94% des apprenants ont obtenu leur Executive MBA Stratégies et Consulting à l’issue de la formation (promotions 2018-2019)
Quelques exemples des fonctions occupées par nos stagiaires en entrée de formation :
- Ahmad - 57 ans - Directeur marketing
- Nicolas - 36 ans - Dirigeant d'entreprise
- Barbara - 43 ans - Responsable déploiement
- Brice - 33 ans - Planning Manager Députy
- Evelyne - 44 ans - Directeur de projet innovation
- Anne - 33 ans - Collaboratrice commerciale
- Eric - 44 ans - Responsable Grands Comptes Stratégiques
- Pascal - 50 ans - Responsable de formation
- Hadi - 46 ans - Directeur Général et Gérant
- Sandrine - 42 ans - Directrice achats
- Charline - 32 ans - Contract Manager
- Franck - 41 ans - Ingénieur système
- Luc - 52 ans - Responsable de centre de formation
- Florent - 33 ans - Responsable carte assurance
- Benoit - 29 ans - Entrepreneur-Directeur stratégique
- Bernadette - 39 ans - Chef d’entreprise d’une société de conseil
Débouchés
Cette formation vous permet de confirmer votre fonction ou d’évoluer, en cabinet conseil et/ou d’expertise ou en entreprise, vers des postes de :
- Consultant en organisation ou en stratégie
- Consultant en transformation digitale
- Consultant senior
- Business Unit manager
- Créteur d'entreprise
- Auditeur et expert
- Chargé de missions et de projets
- Responsable de veille économique et commerciale
- Analyste dans les grandes banques ou institutions internationales,
- Chargé d’études et de recherches
Les entreprises font face à des changements constants (transformation digitale, cycles économiques, apparition de marchés émergents…), fortement accrus par la crise sanitaire que nous traversons depuis 2020.
Pour les accompagner et les aider à repenser leurs stratégies et leur positionnement à long-terme, les consultants sont très recherchés. Car l’accompagnement externe d’un consultant expert leur apporte les ressources, les méthodes et l’expérience qu’elles n’ont pas.
Le consultant est un expert, un facilitateur, un organisateur. C’est aussi un diplomate qui traite à la fois avec la direction générale et avec les services de l’entreprise que le changement risque d’impacter. Il est aussi un commercial qui doit fidéliser ses clients et développer son portefeuille. Un métier qui séduit de nombreux cadres et managers en rebond.
Vous pourrez aussi prédendre à des postes de :
- Directeur/trice marketing
- Directeur/trice commercial
- Directeur/trice de centre de profit / de département
- Directeur/trice des opérations
- Directeur service client
- Responsable / Directeur d’agence
- Responsable de PME / PMI – Gérant d’entreprise
- Business coordinateur
- Chef de projet
- Manager de proximité
- Manager de transition
- Manager de ressources
Quelques chiffres :
- Taux d'insertion global : 96% (Placements ESG Executive 2020 tous programmes confondus)
- 1 répondant sur 2 recommandera ESG Executive à ses amis ou à ses proches.
- En moyenne, les apprenant.es sont satisfait de leur scolarité à hauteur de 4,4 étoiles sur 5.
- En moyenne, les apprenant.es sont satisfait de leur pédagogie à hauteur de 3,6 étoiles sur 5
Source : Résultats annuels 21-22 (enquête post-rentrée et fin de semestre 1)
Principales motivations à se lancer dans un Executive MBA ?
Programme
Stratégie de développement d’une BU
- Veille concurrentielle et prospective
- Analyse stratégique
- Environnement international
- Théâtralisation de la présentation (méthode Pecha Kucha)
- Business Development
- Business Plan
- Pilotage de la stratégie (Hoshin Kanri)
Planification et gestion budgétaire
- Evaluation financière de l’entreprise
- Définition d’objectifs
Stratégie commerciale, marketing et communication
- Marketing stratégique et opérationnel
- Plan d’action marketing et commercial
- Tableaux de bord et outils de suivi du PAC
- Stratégie et plan de communication
Management
- Management agile des organisations
- Management des SI et CRM
- Intelligence collective au service de la mise en œuvre opérationnelle
- Accompagnement opérationnel des équipes (rituels managériaux, gestion des conflits)
- Gestion des talents
- Prise de parole et posture managériale*
- Analyse des situations managériales et transposition au travers de scènes de théâtre*
* Ces modules sont réalisés en commun avec les apprenants des autres programmes Executive pour enrichir les situations et développer votre réseau.
Transformation et innovation
- Audit innovation
- Gestion de projets innovants
- Elaboration d’un budget dont le P & L et atterrissage
- Design Thinking & Innovation
- Création et proposition de valeurs
- Management du changement et de la transformation
- Make or Buy : Internaliser ou sous-traiter ?
- Travailler avec les lobbyistes
BON A SAVOIR
- Les blocs de compétences du titre délivré à l'issue de la formation peuvent être suivis et validés de façon autonome via la formation ou en VAE.
- Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à l’issue de la validation du bloc de compétences.
- Si vous n'obtenez pas le titre RNCP complet mais que vous validez l'ensemble des compétences relatives à un bloc, ce bloc de compétences vous est acquis.
- Pour obtenir le titre, le candidat devra obtenir l’ensemble des quatre certificats de compétences.
Ce programme ne propose pas de passerelle avec une autre formation.
Contenu du programme à titre indicatif
Modalités d'évaluation
Des modalités d’évaluation pratiques, en phase avec le mode de formation
Vous serez évalué sous forme d’études de cas, de mises en situation ou de présentations orales. Ces travaux peuvent être réalisés en individuel ou en groupe.
Vous terminerez votre formation par un challenge professionnel, en mode Hackathon, vous proposant de répondre à une problématique réelle d’entreprise. Dernier temps fort de votre formation permettant de valider l’ensemble des compétences du titre.
Pour l’Executive MBA Stratégie et Consulting, le programme se conclut par le Prix de la Stratégie. Un travail de groupe réalisé sur une durée d’environ 6 mois sur un cas réel d’entreprise pour vous permettre de mettre en œuvre toutes les compétences du titre qui sera soutenu en fin de cursus.
Responsable pédagogique
Pierre DEPLANCHE
- Diplômé en stratégie et intelligence économiques
- Ecole de guerre économique
Planning et tarifs
Durée de la formation et planning
Le programme complet comprend 497 heures.
70 heures sont consacrées au développement de vos compétences en Management et Leadership avec Cours Florent Executive.
La formation se déroule sur 14 mois et totalise 71 jours de cours.
L’emploi du temps vous permet de maintenir votre activité professionnelle : les cours ont lieu 2 week-ends par mois (vendredi après-midi et samedi) avec une semaine complète en début et fin de cursus.
Lieu de la formation
35 avenue Philippe Auguste - Paris 11ème
Tarif : 16 400 €
- Modalités de paiement adaptées
- Remise de 15% pour les demandeurs d'emploi
- Accompagnement personnalisé pour monter votre dossier de financement
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