Les Rencontres Formation
RDV d’information
Etre contacté(e) par un conseiller
A l'issue de l’Executive MBA Audit et contrôle de gestion vous saurez :
- Elaborer des solutions d’optimisation et de gestion comptable et financière
- Concevoir et piloter le système de contrôle de gestion
- Piloter des audits de performance comptables et financiers
- Manager un service de contrôle de gestion
*Titre d’Expert en contrôle de gestion et audit délivré par ESGCV-MBA ESG. NSF 314r - Niveau 7. Enregistré au RNCP sous le numéro 34811 par décision du Directeur Général de France Compétences en date du 23/07/2020.
La certification professionnelle "Expert en contrôle de getion et audit" fait actuellement l'objet d'une de renouvellement de son enregistrement au RNCP au niveau 7.
Code CPF : 330 147
Vous souhaitez mobiliser votre CPF ?
Cliquez ici pour accéder directement à la fiche concernée sur le site moncompteformation.gouv.fr
Points forts du programme
L’Executive MBA Audit et contrôle de gestion est conçu pour les professionnels en activité, demandeur d'emploi ou en reconversion :
- Dans les domaines de la gestion, pour qui l'executive mba constitue une poursuite d'études logique pour développer leur carrière (comptables, financiers, administratifs, contrôleur de gestion, auditeur interne ou externe, responsable de centre de profits, deviseurs, ...).
- Dans des domaines périphériques avec une montée en responsabilités qui les conduit vers l'audit et le contrôle de gestion : profil technique (responsable de production, responsable achat/supply chain, responsable logistique, directeur de site industriel), profil scientifique (statisticien, chimiste ...), profil administratif (direction d'un établissement de santé, responsable sncf, responsable d'un centre de formation).
100% des apprenants ont obtenu leur certification à l’issue de la formation (promotion 2020-2021)
- Planning de formation adapté au maintien de votre activité professionnelle
- Promotions à taille réduite, réservées aux professionnels
- Mission de consulting sur un cas réel d’entreprise dans le cadre du Consulting Project
- Leadership et Management avec Cours Florent Executive
- Accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours de formation pour une meilleure connaissance de soi et pour développer efficacement votre réseau.
- Hybridation de certains modules en sélectionnant le meilleur dans les programmes de nos écoles partenaires membres de Galileo Global Education (ESG Act, ESG Langues, Cours Florent)
Quelques chiffres* :
- Taux d'insertion global : 96% (Placements ESG Executive 2020 tous programmes confondus)
- 1 répondant sur 2 recommandera ESG Executive à ses amis ou à ses proches.
- En moyenne, les étudiant.es sont satisfait de leur scolarité à hauteur de 4,4 étoiles sur 5.
- En moyenne, les étudiant.es sont satisfait de leur pédagogie à hauteur de 3,6 étoiles sur 5
Source : Résultats annuels 21-22 (enquête post-rentrée et fin de semestre 1)
Prérequis et débouchés
Prérequis
- Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 6 (Bac +3/4) et justifier de 5 ans d’expérience professionnelle,
- ou être titulaire d’un Bac +2 et justifier de 7 ans d’expérience professionnelle,
dans des fonctions liées à la gestion ou l’administration en entreprise : finance, comptabilité, contrôle de gestion mais aussi RH, commercial, manager d’un département ou d’un service de l’entreprise, etc.
BON A SAVOIR :
- Vous avez déjà obtenu ailleurs un titre RNCP d'un niveau et d'une spécialité similaire et notre titre vous intéresse ? Vous pouvez nous demander une équivalence totale ou partielle. La demande doit être effectuée via la page contact
- Cette formation est accessible dans le cadre de la VAE. Tout savoir sur les VAE.
Débouchés
Profils de nos apprenants
Quelques exemples des fonctions occupées par nos stagiaires en entrée de formation :
- Farida - 45 ans - Analyste risques bancaires/credit
- Aoitef - 31 ans - Responsable des ventes
- Maria - 55 ans - Chef Comptable
- Kahina - 31ans - Assistante Contrôle de Gestion
- Armel - 44 ans - Comptable
- Thierry - 30 ans - Contrôleur de gestion
- Farida - 35 ans Contrôleur de gestion
- Audrey - 37 ans - Directeur d’agence bancaire
- Pillar - 51 ans - Analyste Financier
- Antoine - 34 ans - Chargé RH
- Sabrina - 38 ans - Pilotage Budgétaire
- Sébastien - 41ans - Gérant de société
- Damien - 36 ans - Gestionnaire de base de données
- Patricia - 44 ans - Responsable du Contrôle de Gestion
- Alexandre - 37 ans - Contrôleur de gestion
- Mammadou - 30 ans - Gestionnaire administratif et financier
Principales motivations à se lancer dans un Executive MBA ?
(cliquez simplement sur le lien ci-dessus)
Nos anciens
Interview Naïm, Executive MBA Audit & Contrôle de Gestion
Naïm nous livre son témoignage "Etant diplômé d'un Master en commerce et marketing, j'ai choisi L'ESG Executive dans le cadre d'une reconversion professionnelle. En effet, après un parcours significatif ...
Nos anciens
Parole de diplômé : Michel ExecutiveMBA Audit & contrôle de gestion
Il nous partage son expérience Michel, promotion 2016 Executive MBA Part-Time Auditeur et contrôleur ...
Programme
Le programme de formation est construit par blocs de compétences du titre RNCP pour suivre votre progression pédagogique scénarisée. A la fin de chaque bloc, le candidat passe une évaluation certifiante.
Elaborer des solutions d’optimisation et de gestion comptable et financière
- Comptabilité générale
- Audit des systèmes d'informations. 1ère partie
- Fiscalité des entreprises et des groupes : dimension entreprise
- Fiscalité des entreprises et des groupes : dimension groupe - Consolidation
- Audit stratégique
- Optimisation stratégique
- Audit interne - Cartographie des risques
- Communication financière
- Audit et contrôle de gestion sociale
Concevoir et piloter le système de contrôle de gestion
- Analyse des coûts
- Contrôle budgétaire
- Analyse financière
- Contrôle de gestion approfondi
- Planification financière
Piloter les audits de performance comptables et financiers
- Audit financier
- Audit opérationnel et optimisation de la performance
- Pilotage de la performance
- Audit organisationnel : Audit de production
- Audit organisationnel : Audit bancaire
- Gestion de projet et pilotage d'audit
Manager un service de contrôle de gestion
- Prise de parole et posture managériale*
- Analyse des situations managériales et transposition au travers de scènes de théâtre*
- Mise en application : Consulting project
* Ces modules sont opérés par Cours Florent Executive et réalisés en commun avec les apprenants des autres programmes Executive pour enrichir les situations et développer votre réseau.
Accompagnement ESG Executive
- Coaching de carrière individuel
- Projet professionnel et suivi individuel
- Expérience Mi-Shift Executive
- Augmenter son attractivité : Linkedin
- Augmenter la taille de son réseau : Google search
- Hors les murs
- Projet RSE ESG Act
- Parcours e-learning à la carte
Contenu du programme à titre indicatif
BON A SAVOIR :
Les blocs de compétences du titre d’Expert en contrôle de gestion et audit peuvent être suivis et validés de façon autonome via la formation ou en VAE.
- Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à l’issue de la validation du bloc de compétences.
- Si vous n'obtenez pas le titre RNCP complet mais que vous validez l'ensemble des compétences relatives à un bloc, ce bloc de compétences vous est acquis.
- Pour obtenir le titre, le candidat devra obtenir l’ensemble des quatre certificats de compétences.
Ce programme ne propose pas de passerelle avec une autre formation.
Modalités d'évaluation
Des modalités d’évaluation pratiques, en phase avec le mode de formation
Vous serez évalué sous forme d’études de cas, de mises en situation ou de présentations orales. Ces travaux peuvent être réalisés en individuel ou en groupe.
Vous terminerez votre formation par un challenge professionnel, en mode Hackathon, vous proposant de répondre à une problématique réelle d’entreprise. Dernier temps fort de votre formation permettant de valider l’ensemble des compétences du titre.
L’Executive MBA Audit et Contrôle de Gestion se conclut par une soutenance devant un jury de professionnels ainsi que de réprésentants de l'école dans le cadre du Consulting project. Une mission de consulting sur un cas réél d'entreprise conduite en équipe de 3 ou 4 auditeurs chez un client durant un semestre pour une mise en application concrète des compétences et outils acquis au cours des 2 premiers semestres de la formation et mettre les auditeurs en confiance, en particulier lors de la communication orale travaillé durant les 42h avec Florent Executive.
Responsable de programme
Sylvain TROUTTET
Agrégé en sciences de gestion - Titulaire du DSCG
Planning & Tarifs
Durée et planning de la formation
Le programme complet comprend 490 heures.
- 42 heures sont consacrées au développement de vos compétences en Management et Leadership avec Florent Executive.
- 60 heures sont dédiées à un accompagnement personnalisé dans la mise en œuvre de votre projet d'évolution professionnelle et favoriser ainsi une meilleure connaissance de soi (Coaching individuel, Expérience Mi-Shift) et le développement de votre réseau (modules réseaux LinkedIn et Google Search, Projet RSE avec ESG Act, Hors les murs, ...)
La formation se déroule sur 18 mois et totalise 70 jours de cours.
L’emploi du temps vous permet de maintenir votre activité professionnelle : les cours ont majoritairement lieu 2 week-ends par mois (vendredi après-midi et samedi toute la journée).
Lieu de la formation
35 avenue Philippe Auguste - Paris 11ème
Tarif : 16 400 €
- Modalités de paiement adaptées
- Remise de 15% pour les demandeurs d'emploi
- Accompagnement personnalisé pour monter votre dossier de financement
Consultez le détail des tarifs
Code CPF : 330 147
Vous souhaitez mobiliser votre CPF ?
Cliquez ici pour accéder directement à la fiche concernée sur le site moncompteformation.gouv.fr
Votre contact privilégié
pour cette formation
