Management au prisme du théâtre - Manager une équipe opérationnelle

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Formation "Management au prisme du théâtre"

ESG Executive Education traite les données recueillies afin de gérer vos demandes d’information et vous accompagner dans votre orientation. Nous vous informons que l’ESG Executive Education utilise vos données à des fins marketings pour personnaliser et adapter ses offres de services à vos besoins et établir des statistiques et des modèles de profils marketings. Vos données seront conservées pour une durée de 3 ans ; pour en savoir plus sur la gestion de vos données personnelles et pour exercer vos droits, veuillez consulter la politique de protection des données de l’école ou envoyer un mail à l’adresse dpo@esg-executive.fr.

En partenariat avec l’ESG Executive Education, le Cours Florent a développé une pédagogie innovante permettant d’analyser, comprendre et expérimenter le management de proximité de manière originale et ludique, par le théâtre.

Cette formation est composée de 4 modules de 21h. Elle associe savoir-faire et savoir-être et s’appuie sur des apports théoriques, des mises en situations pratiques et des transferts d’expériences.

Ce module de 84 heures est proposé dans le cadre de tous nos Executive MBA.

Les 4 faces du prisme du théâtre :

  • Prendre du recul par rapport à des situations de management.
  • Envisager la pratique managériale sous l’angle théâtral.
  • Changer de rôles pour observer le rôle de manager selon différents points de vue.
  • Partager et échanger ses expériences et ses analyses avec d’autres managers expérimentés.

 

 Code CPF 8628

 

* La formation « Manager une équipe opérationnelle » correspond au bloc de compétences n°4 du Titre « Responsable marketing et commercial » - Niveau 6 - NSF 312 p - Enregistré au RNCP par arrêté du 11/07/2018 publié au Journal Officiel du 21/07/2018.

Objectifs

Objectifs

  • Développer son potentiel de communication orale pour renforcer ses pratiques managériales.
  • Aborder, décoder et analyser des situations managériales à travers le prisme d’une scène de théâtre.
  • Évaluer les conséquences et les impacts de son comportement sur son management.
  • Interpréter et traiter une situation managériale pour mieux l’observer, l’analyser, et en débattre afin d’améliorer son management de proximité.

Compétences visées :

  • Gagner en aisance oratoire.
  • Comprendre les ressorts et les enjeux d’une situation de management.
  • Enrichir sa connaissance de cas concrets de situations managériales.
  • Développer ses compétences de managers de proximité par la pratique.

Points forts de la formation :

  • Dispensé par les Cours Florent, plus grand cours de théâtre d'Europe
  • Formations et coaching sur mesure
  • Formations reconnues et appréciées par les plus grandes sociétés Françaises
  • Confidentialité et respect de la charte éthique et déontologique

Public concerné

Toute personne en charge d’actions managériales dans le cadre de son activité professionnelle (encadrement d’équipe, animation de réunions, relation interpersonnelles professionnelles…). Managers, Dirigeants, Cadres, Ingénieurs, Chefs de projets, Encadrants,...

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Programme

Mieux communiquer pour mieux manager :

  • Prendre conscience de soi et de sa singularité.
  • Comprendre le fonctionnement de la communication verbale, para verbale et non verbale.
  • Intégrer le fonctionnement de ses outils de communication.
  • Se connecter à l’autre pour interagir avec lui.

Scènes de management du répertoire théâtral:

  • Lire, comprendre et analyser un texte.
  • Agir et réagir, en fonction de son/ses partenaires.
  • Identifier les enjeux managériaux.
  • Transmettre un point de vue.

Scénariser pour mieux analyser des situations managériales vécues :

  • Énoncer et analyser une situation de management.
  • Problématiser une situation managériale connue / vécue.
  • Dramatiser et rédiger une situation managériale.
  • Mettre en évidence et analyser des enjeux managériaux.
  • Comprendre l’impact et l’influence de sa communication sur son management.
  • Solutionner les problèmes de management exposés.
  • Débattre des solutions les mieux adaptées
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Tarifs et Calendrier

Tarif

2 940 € 

Une formation éligible au CPF - Code CPF 8628

Consultez le détail des tarifs

Calendrier 2020 :

Les 84h de formation sont déployées en 4 modules de 21h chacun :

  • jeudi 10 au samedi 12 juin 2020
  • jeudi 8 au samedi 10 juillet 2020
  • jeudi 26 au samedi 28 août 2020
  • lundi 30 aout au vendredi 1er septembre 2020

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Frédérick Mariani

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