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Avec l'Executive MBA Stratégie et Consulting, vous allez développer les compétences nécessaires pour :

Comprendre et résoudre une problématique stratégique et organisationnelle
Piloter et gérer des projets d’envergure au sein ou pour le compte d’une entreprise
Proposer des solutions innovantes et concrètes dans le cadre de la transformation digitale de votre entreprise ou de votre client
Accompagner le développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité ;
Fidéliser vos clients pour les accompagner dans la durée en leur proposant de nouvelles prestations
Développer votre portefeuille clients

Et les compétences pour :

Conseiller un client sur les projets stratégiques.
Concevoir une offre de services ou de prestation de conseil stratégique.
Piloter des projets d’accompagnement d’une organisation.
Créer et développer une activité entrepreneuriale.

* Titre de Consultant.e en stratégie d’entreprise délivré par ESGCV. NSF 300 – 310 – 315n - Niveau 7. Enregistré au RNCP sous le numéro 39577 par décision du Directeur Général de France Compétences en date du 01/10/2024.

Vous souhaitez mobiliser votre CPF ?
Cliquez ici pour accéder directement à la fiche concernée sur le site moncompteformation.gouv.fr

Points forts du programme

Un planning de formation adapté au maintien d’une activité professionnelle
Promotions à taille réduite, exclusivement réservées aux professionnels
Développement personnel avec le célèbre Cours Florent
Un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours de formation pour une meilleure connaissance de soi et pour développer efficacement votre réseau.
L’hybridation de certains modules en sélectionnant le meilleur dans les programmes de nos écoles partenaires membres de Galileo Global Education (ESG Act, Cours Florent...)
Mission de consulting dans le cadre du Prix de la Stratégie, sur un cas réel d’entreprise qui conclut le programme.

Ce programme vous permettra :

D'acquérir les méthodes opérationnelles du conseil et apprendre à construire une offre de consulting
D'accroître vos capacités d’analyse systémique et de résolution de problèmes des organisations dans un environnement complexe
De construire et proposer des stratégies business réalistes
De maîtriser la posture du consultant si importante dans un métier où le client est à la fois demandeur et décideur

Prérequis et débouchés

Prérequis

Les participants doivent avoir un niveau d’admission équivalent à :

Bac à Bac+2, expérience professionnelle minimale de 7 ans
Bac+3 à Bac+5, expérience professionnelle minimale de 5 ans

L'expérience professionnelle peut avoir eu lieu dans les domaines des sciences de gestion, management opérationnel, gestion de BU, activité de consulting...

PROFILS

L'Executive MBA Stratégie et Consulting s’adresse aux salariés des sciences et techniques, SI, aux juristes d'entreprise, marketeurs, gestionnaires, etc. souhaitant accéder dans leur organisation à des postes relatifs à la définition et le déploiement de la stratégie, dans les divisions stratégiques ou en consulting interne.

Il s'adresse également à des salariés souhaitant évoluer vers le conseil externe en agence ou à titre de travailleur indépendant.

100% des apprenants ont obtenu leur Executive MBA Stratégie et Consulting à l’issue de la formation (promotions 2022)

Quelques exemples des fonctions occupées par nos stagiaires en entrée de formation :

Ahmad - 57 ans - Directeur marketing
Nicolas - 36 ans - Dirigeant d'entreprise
Barbara - 43 ans - Responsable déploiement
Brice - 33 ans - Planning Manager Députy
Evelyne - 44 ans - Directeur de projet innovation
Anne - 33 ans - Collaboratrice commerciale
Eric - 44 ans - Responsable Grands Comptes Stratégiques
Pascal - 50 ans - Responsable de formation

Hadi - 46 ans - Directeur Général et Gérant
Sandrine - 42 ans - Directrice achats
Charline - 32 ans - Contract Manager
Franck - 41 ans - Ingénieur système
Luc - 52 ans - Responsable de centre de formation
Florent - 33 ans - Responsable carte assurance
Benoit - 29 ans - Entrepreneur-Directeur stratégique
Bernadette - 39 ans - Chef d’entreprise d’une société de conseil

Les entreprises font face à des changements constants (transformation digitale, cycles économiques, apparition de marchés émergents…), fortement accrus par la crise sanitaire que nous traversons depuis 2020.

Pour les accompagner et les aider à repenser leurs stratégies et leur positionnement à long-terme, les consultants sont très recherchés. Car l’accompagnement externe d’un consultant expert leur apporte les ressources, les méthodes et l’expérience qu’elles n’ont pas.

Le consultant est un expert, un facilitateur, un organisateur. C’est aussi un diplomate qui traite à la fois avec la direction générale et avec les services de l’entreprise que le changement risque d’impacter. Il est aussi un commercial qui doit fidéliser ses clients et développer son portefeuille. Un métier qui séduit de nombreux cadres et managers en rebond.

Débouchés de la formation

Cette formation vous permet de confirmer votre fonction ou d’évoluer, en cabinet conseil et/ou d’expertise ou en entreprise, vers des postes de :

Consultant.e en organisation, stratégie ou transformation digitale
Chargé.e de mission stratégique
Consultant.e en management de l’innovation
Consultant.e en management d‘entreprise / Business Management Consultant
Conseiller.ère en organisation d’entreprise
Conseiller.ère en stratégie & management
Consultant.e en organisation
Consultant.e en AMOA
Conseiller.ère en développement de produits en organisation ou en stratégie

Business Unit manager
Chargé d’études et de recherches
Chargé de missions et de projets
Responsable de veille économique et commerciale
Analyste dans les grandes banques ou institutions internationales,
Manager de transition

Après quelques années, vous pourrez prétendre à des postes de :

Consultant.e senior
Associé.e / Partner
Dirigeant.e de cabinet de consulting
Auditeur et expert

Quelques chiffres :

Taux d'insertion global : 96% (Placements ESG Executive 2020 tous programmes confondus)
En moyenne, les apprenant.es sont satisfaits du programme délivré à hauteur de 4,5 étoiles sur 5.
En moyenne, les apprenant.es sont satisfaits des méthodes pédagogiques appliquées à hauteur de 4,3 étoiles sur 5

Source : Enquêtes satisfaction à mi-parcours de formation - Promotions 2023-2024

Principales motivations à se lancer dans un Executive MBA ?

Découvrez-les à travers la synthèse de l'étude qualitative menée auprès d'alumni ou d'apprenants en cours de formation.

(cliquez simplement sur le lien ci-dessus)

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Programme de l'Executive MBA Stratégie & Consulting

Le programme de formation est construit par blocs de compétences du titre RNCP pour suivre votre progression pédagogique scénarisée. A la fin de chaque bloc, le candidat passe une évaluation certifiante.

Programme 2025 - 2026

Conseiller un client sur les projets stratégiques

Veille stratégique
Diagnostic stratégique
Planification et pilotage de la stratégie
Budget prévisionnel
Analyse et management de la performance
Evaluation d’une structure financière
Marketing responsable

Concevoir une offre de services ou de prestation de conseil stratégique

Marketing stratégique et opérationnel
Vendre une prestation en conseil
Droit commercial
Consulting & transformation numérique des organisations

Piloter des projets d’accompagnement d’une organisation

Management d’équipe
Management Interculturel
Gestion de projet en consulting
P&L et atterrissage
Management stratégique des appels d’offres
Design thinking & innovation
Consulting à mission

Créer et développer une activité entrepreneuriale

Recherche de financement
Droit des sociétés et réglementation entrepreneuriale
Business development & business plan
Stratégie de communication
Due diligence
Stratégie d’influence
Postures managériales et résolution de conflits avec Cours Florent
Prise de parole et posture managériale*
Analyse des situations managériales et transposition au travers de scènes de théâtre*

* Ces modules sont réalisés en commun avec les apprenants des autres programmes Executive pour enrichir les situations et développer votre réseau.

Accompagnement ESG Executive

Coaching de carrière individuel
Hors les murs
Manager avec l’IA
Projets tutorés

Contenu du programme à titre indicatif

BON A SAVOIR

Les blocs de compétences du titre délivré à l'issue de la formation peuvent être suivis et validés de façon autonome via la formation ou en VAE.
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à l’issue de la validation du bloc de compétences.
Si vous n'obtenez pas le titre RNCP complet mais que vous validez l'ensemble des compétences relatives à un bloc, ce bloc de compétences vous est acquis.
Pour obtenir le titre, le candidat devra obtenir l’ensemble des cinq certificats de compétences.

Ce programme ne propose pas de passerelle avec une autre formation.

Si vous avez suivi une formation approchante ailleurs, il existe des équivalences sur certains blocs de compétences. Voir le détail sur la fiche de notre certification (RNCP n°39577) sur le site de France Compétences.

Modalités d'évaluation

Des modalités d’évaluation pratiques, en phase avec le mode de formation

Vous serez évalué sous forme d’études de cas, de mises en situation ou de présentations orales. Ces travaux peuvent être réalisés en individuel ou en groupe.

Vous terminerez votre formation par un challenge professionnel, en mode Hackathon, vous proposant de répondre à une problématique réelle d’entreprise. Dernier temps fort de votre formation permettant de valider l’ensemble des compétences du titre.

Pour l’Executive MBA Stratégie et Consulting, le programme se conclut par le Prix de la Stratégie. Un travail de groupe réalisé sur une durée d’environ 6 mois sur un cas réel d’entreprise pour vous permettre de mettre en œuvre toutes les compétences du titre qui sera soutenu en fin de cursus.

Responsable de programme

Pierre DEPLANCHE

Diplômé en stratégie et intelligence économiques
Ecole de guerre économique
Chef de projet ISO 56006 Management de l'intelligence stratégique

Planning et tarifs

Durée de la formation et planning

Le programme complet comprend 483 heures.

70 heures sont consacrées au développement de vos compétences en Management et Leadership avec Cours Florent Executive.
Des modules sont dédiés à un accompagnement personnalisé dans la mise en œuvre de votre projet d'évolution professionnelle et favoriser ainsi une meilleure connaissance de soi (Coaching individuel) et le développement de votre réseau (Journée RSE, Hors les murs, ...)

La formation se déroule sur 14 mois et totalise 69 jours de cours.

L’emploi du temps vous permet de maintenir votre activité professionnelle : les cours ont majoritairement lieu 2 à 3 week-ends par mois (vendredi après-midi et samedi) avec une semaine complète en début et fin de cursus.

Lieu de la formation

35 avenue Philippe Auguste - Paris 11ème

Tarif : 16 900 €

Modalités de paiement adaptées
Remise de 15% pour les demandeurs d'emploi
Accompagnement personnalisé pour monter votre dossier de financement

Consultez le détail des tarifs

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Votre contact privilégié
pour cette formation

Frédérick Mariani

Conseiller en formation

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