Executive MBA Supply Chain

Programme
Executive MBA Supply Chain
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Formation "Supply Chain"

Le Manager de la logistique et de la Supply Chain fixe et oriente les objectifs et la stratégie de projets d’approvisionnement et de gestion des flux matières et produits.
Il conçoit organise, gère l’ensemble des opérations et processus en lien direct avec la chaîne de production de la prise de commande à la livraison, avec un objectif de satisfaction du client final et d’optimisation des coûts.
Responsable de business units ou unités de fabrication, d’entrepôts, ses plans d’actions sont mis en œuvre dans le cadre de processus intégrant les fournisseurs, les prestataires de services, les transporteurs et les clients.
Son action s’inscrit dans les concepts de management de la qualité et est un acteur majeur dans la mise en œuvre de la politique de Développement Durable de l’entreprise.

L’Executive MBA Manager de la logistique et de la Supply Chain vise à consolider et élargir les connaissances afin de développer les compétences et d’élargir le champ de responsabilité, notamment dans la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie logistique.

Objectifs

LES OBJECTIFS PRINCIPAUX 

  • Manager la Supply Chain de la conception de son organisation jusqu’à la maitrise de la mise en œuvre
  • Organiser et gérer la production et les sites de production
  • Mettre en œuvre un système de management de la qualité de façon collaborative 
  • Manager le système d’information en relation avec la chaîne logistique
  • Gérer les fonctions opérationnelles d’entreposage et de transports amont et de distribution
  • Manager les équipes fonctionnelles et opérationnelles
  • Mettre en œuvre la politique de Développement Durable sur l’ensemble des fonctions logistiques

Les points forts du programme

  • Il s’appuie sur un MBA créé depuis 2003 avec plus de 400 diplômés
  • Planning de formation adapté au maintien d’une activité professionnelle
  • Promotions à taille réduite, exclusivement réservées aux professionnels (18 participants maximum)
  • Focus sur le développement par le théâtre des compétences managériales avec le Cours Florent, qualité primordiale dans les fonctions opérationnelles de la logistique
  • Des formateurs professionnels expérimentés et reconnus par la profession 
  • Une formation active avec des études de cas réels
  • Une prise en compte majeure du contexte environnemental afin d’être un acteur primordial dans la mise en œuvre d’une politique de Développement Durable 
  • Un axe fort : le développement du savoir-faire dans la a mise en œuvre des opérations logistiques

Public

Le programme est ouvert aux manager ayant au minimum 5 ans d’expérience professionnelle dont 3 ans en responsabilité de cadre dans le secteur des achats ou de la logistique.
Formation accessible dans le cadre de la VAE. Tout savoir sur les VAE.

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Programme

Manager l’ensemble de la Supply Chain

La stratégie Supply Chain
L’analyse des marchés et leur évolution
La stratégie Achat et Approvisionnement
Logistique internalisée ou externalisée
Le management d'un établissement (budget, IRP, relations extérieurs)
Indicateurs et élaboration budgétaire

Piloter la qualité de la chaine logistique

Le management par la qualité
La mesure de la performance logistique

Organiser et suivre la production d’un ou plusieurs sites

La gestion de la production
L’achat de la prestation logistique

Manager le système d’information de la chaîne logistique

Les systèmes d'informations (ERP, SI logistiques, …)
Les systèmes d'informations logistiques : WMS, TMS, …
Le management de projet

Choisir, gérer les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux

Le transport : les différents modes et la gestion opérationnelle
L'entrepôt : conception et gestion opérationnelle
L'environnement réglementaire transport et commerce international
L’environnement juridique d'un contrat d'achat
La mise en œuvre d'une relation collaborative avec les prestataires

Manager les équipes

Le droit social appliqué
La gestion sociale d'une équipe (efficacité, compétence, relation avec les IRP, …)

Manager la stratégie et la politique de développement durable en logistique

La stratégie RSE de l'entreprise et ses impacts sur l'achat et la Supply Chain
Les leviers d'action de la Supply Chain sur les indicateurs RSE

Débouchés et intervenants

Responsable logistique, responsable Supply Chain ou Supply Chain manager
Responsable de l’organisation de la chaîne logistique
Responsable transport
Responsable de site ou plateforme logistique, directeur de centre de profit
Responsable approvisionnement
Responsable Flux Production

Responsable du MBA

Jean-Pierre GUYOT
Ingénieur INSA Strasbourg
Directeur logistique Groupe Industrie Agro-alimentaire

Planning et tarifs

La formation se déroule sur 14 mois avec un emploi du temps conçu de manière à permettre aux participants de maintenir leur activité professionnelle : le rythme de cours est de 2 week-ends par mois, le vendredi après-midi de 13h15 à 21h et le samedi toute la journée de 9h45 à 18h45.
1 semaine complète en début et fin de formation.

Le programme comprend 84 heures de développement des compétences en Management et Leadership avec Cours Florent Executive.

TARIFS 2018

  • Financement entreprise ou organisme : 16 400 €
  • Financement personnel : 14 900 €

Formation éligible au CPF : Code 208790

Consultez le détails des tarifs.

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28 juin

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