Le coût du non management, une conférence MBA ESG et CNC.

Soirée Portes Ouvertes

Je m'inscris

23 Mai
Partager cet article
Actualités similaires
Du pareil au même formation managers
Nous formons les 400 managers de l'enseigne Du Pareil...au même
Du Pareil...au même a choisi de faire confiance à l'ESG Executive...

En lire plus

conférence management coaching horse
Conférence Horses and coaching – Mardi 16 Juin à 19h
Le mardi 16 juin à 19h, l’ESG Executive Education organise, en...

En lire plus

f-commerce e-commerce MBA E-business
Quand le fcommerce rencontre le ecommerce
Le MBA ebusiness organise avec Oxatis un forum ecommerce le 26 Mai...

En lire plus

intégration salarié entreprise
Comment intégrer l'humain dans l'entreprise? Interview vidéo d'Alain Kruger
Alain Kruger, Directeur d'ESG Executive Education, a été interviewé...

En lire plus

Eléphant Mimosa
La pièce de théâtre « L'éléphant mimosa » à l’ESG Executive Education
Comment amener les managers à optimiser la qualité de leur management...

En lire plus

Actualité
Le coût du non management, une conférence MBA ESG et CNC.
Management

Quand le management de proximité est défaillant, toute l’entreprise en paie les coûts !

Conférence – débat Le coût du non management- La posture du coach face aux pratiques de non management, avec Dominique Deloche, Coach et auteur du livre Coût du non management.

Rendez-vous le Mardi 13 mai 2014 de 18h45 à 21h30. Amphithéâtre du campus Philippe Auguste - 35 avenue Philippe Auguste 75011 Paris
Animée par Thierry Bianchi, Président du Cercle National du Coaching et Coach personnel et professionnel.

Quelles conséquences pour le non-management ?
Elles seront observées sous 3 aspects :
- La perte du lien social : le manager qui ne manage pas son équipe provoque, à court ou moyen terme, une nuisance qui affecte le collectif de travail.
- La dégradation du modèle économique et social placé sous la responsabilité du manager : perte de rentabilité, de productivité, baisse du taux de service, tensions sociales, absentéisme et turn-over, mal-être et dégradation de la santé au sein des équipes.
- Le décrochage de l’implication et de l’engagement personnel : les tensions, clivages deviennent obstacles à une réelle motivation au travail.
Quels indicateurs et quelles pistes de travail peut-on proposer aux managers pour que les techniques du coaching contribuent à renforcer la pratique du management de proximité ?

Entrée libre, inscription conseillée.

Comment financer votre Executive MBA ?

Demandez un rendez-vous pour étudier votre financement

Soirée Portes Ouvertes
23 Mai

Je m'inscris

Téléchargez Brochure et Dossier de Candidature