Executive Inplacement

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Pilotage stratégique de carrière et optimisation des talents Créé par le cabinet de conseils et services en ressources humaines H. First et développé en partenariat avec le département d’ingénierie pédagogique de l’ESG Executive Education, ce programme a pour objet de synchroniser et mettre en adéquation les talents humains et professionnels des cadres et cadres supérieurs avec l’efficience de l’entreprise.

Objectifs

Renforcer la contribution des cadres qui répondent aux besoins vitaux de l’entreprise (gestion des hauts potentiels)

Explorer les aspirations, les désirs professionnels, capitaliser sur les compétences des cadres en mobilité pour valoriser leurs facteurs-clés de succès en lien avec les objectifs d’une prochaine mission

Les remotiver dans un contexte de plan de restructuration et de changements majeurs pour l'entreprise

Leur permettre de s'adapter au plan stratégique de l'entreprise

 

Les points de forts de la formation :

80h de formation dont 10h de coaching en face à face et 7h de développement des compétences par le théâtre avec le Cours Florent

60h de cours supplémentaires offerts dans les modules dispensés par l’ESG Executive Education et/ou les MBA ESG pour revoir des fondamentaux en stratégie, marketing, finance, Ressources Humaines…

Accès pendant 1 an aux outils e-learning Crossknowledge (Outils et techniques de management) et Tell Me More (méthodologie d’apprentissage de l’anglais professionnel)

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Programme

FAIRE LE POINT SUR SON ENVIRONNEMENT

Analyser les objectifs de sa mission en relation avec les enjeux de l’entreprise

Lister et valider les savoir-faire : revisiter sa carrière professionnelle

Identifier ses savoir-être : mieux se comprendre et se mettre en valeur

  • Matrice SWOT pour segmenter les tâches et processus disponibles
  • Tests sur la personnalité et les compétences comportementales
  • Matrice du profil professionnel

 

CARTOGRAPHIER SES CAPACITÉS

Valider et mettre en perspective ses acquis et son potentiel

Mesurer sa contribution aux objectifs de la mission

Cartographier les points d’amélioration et réécrire ses processus

Matrice des écarts, confrontation à la réalité du terrain

DÉFINIR ET METTRE EN ŒUVRE SON PLAN D’ACTION

Paramétrer son plan d’action revisité

Coordonner son plan d’action et sa personnalité professionnelle

  • Rédaction de votre Business Plan Personnel
  • Reformulation, développement du leadership, analyse transactionnelle, assertivité…

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François Claret

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29 juin

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