Administrateur Qualifié Indépendant - AQI

Programme
Administrateur Qualifié Indépendant - AQI
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Formation "Administrateur qualifié indépendant - AQI"

L’ESG Executive Education et l’ADAE, Association des Dirigeants et Administrateurs d’Entreprise, se sont associés pour proposer la première formation certifiante d'Administrateur d'entreprise, certificat AQI Label 1 - Administrateur Qualifié Indépendant.

L’incertitude économique et la complexité croissante de l’environnement impliquent une gestion et un pilotage plus pointus de l’entreprise. Les dirigeants, administrateurs et cadres doivent être mieux armés pour limiter son exposition aux risques, en améliorant son mode de fonctionnement, son contrôle et sa qualité de décision.

Rentrées :  Octobre 2017 et mars 2018

Dates des formations 

  • Module 1 :  Animer un conseil d’administration - 4 octobre 2017 de 14h à 19 h
  • Module 2 :  Dynamique financière et comptabilité - 18 octobre 2017 de 14h à 19 h
  • Module 3 :  Stratégie et organisation - 8 novembre 2017 de 14h à 19 h
  • Module 4 :  Responsabilité civile et pénale - 22 novembre de 14h à 19 h
  • Module 5 : Identification et management des risques - 6 décembre 2017 de 14h à 19 h
  • Module 6 : RSE et développement durable - 16 décembre 2017 de 9h à 14 h

 

 PUBLIC :

  • Présidents, directeurs généraux, d’entreprise ou de filiale, cadres opérationnels ou fonctionnels, administrateurs en poste ou non, désireux soit de se qualifier pour accéder à des mandats d’administrateurs, soit de professionnaliser et parfaire leur pratique actuelle
  • Chefs d’entreprise et dirigeants souhaitant améliorer le fonctionnement interne de leur entreprise (rôle du conseil d’administration, missions et choix des administrateurs)

 TARIF :

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Objectifs

Les objectifs :

Professionnaliser le rôle et les missions de l’administrateur au sein d’une organisation de toutes tailles quelle que soit leur nature juridique :

  • organisation à but lucratif (commerciale, industrielle, services…)
  • organisation à but non lucratif (association…)
  • organisation spécifique (EPIC, SCOP…)

Débouchés : Directeur de PME/PMI, Directeur de Business Unit et tous types de postes de management de direction

Les points forts du programme :

  • 1ère formation certifiante d’Administrateurs d’entreprise en France
  • Créée par l’ADAE (Association des Dirigeants et Administrateurs d’Entreprise), la plus ancienne Institution d’Administrateurs en France
  • Formation de référence à la fois complète, compacte et abordable
  • Dispensée par des praticiens de l’entreprise et de la gouvernance d’entreprise, et des professeurs des plus hauts niveaux académiques
  • Compatible avec un agenda professionnel et un emploi du temps chargé
  • Organisée soit en inter-entreprises pour un partage d’expérience, soit en intra (formation du Conseil d’administration d’une entreprise ou de plusieurs personnes d’une même société)
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Programme

MODULE 1 : Animer un conseil d’administration

Le conseil d’administration en action : son organisation, les comités, son fonctionnement

L’animation pratique d’un conseil

La prise de décision, le pouvoir d’action de l’administrateur, les pouvoirs du président

Distinction des rôles exécutifs et non exécutifs des actionnaires et des opérationnels

Simulation d’événements critiques : achats, fusions, minoritaires activistes…

MODULE 2 : Dynamique financière et comptabilité

Étude des documents de synthèse : compte de résultat et bilan (secteur commercial et industriel)

Analyse du compte de résultats (soldes intermédiaires de gestion, capacité d’autofinancement)

Analyse du bilan (bilan fonctionnel, fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie nette, ratios de structure et de rentabilité)

Tableau de financement

MODULE 3 : Stratégie et organisation

Les différents concepts et modèles de réflexion stratégique

Organisations et identités

Business Model et Business Plan

Les stratégies génériques

MODULE 4 : Responsabilité civile et pénale des administrateurs et dirigeants

Définition, contexte et évolution de la gouvernance d’entreprise

Le conseil d’administration et son environnement juridique

Limites, droits et devoirs, protection de l’administrateur

Le comportement de l’administrateur au sein du conseil : éthique et rôle

Information financière et responsabilité de l’administrateur

MODULE 5 : Identification et management des risques

La gestion intégrée des risques : définition, origine et cadre de référence

L'examen des risques de l’entreprise : stratégiques, financiers, de conformité, opérationnels…

La gestion des risques et les principaux outils de suivi (MGA, Matrice de Gouvernance de l’ADAE, AMF, 8e directive…)

Le rôle de l’administrateur dans l’identification et la gestion des risques

MODULE 6 : RSE 

La RSE : passage d’une notion floue à un concept bien défini

L’ISO 26000

L’approche par les risques et opportunités

La question centrale de la gouvernance vue sous l’angle de la RSE

Notre partenaire : l'ADAE

ADAE, Association des Dirigeants et Administrateurs d'Entreprise

L’ADAE en 1996 lors de sa création a vu l’intérêt de réunir les responsables et tous les acteurs de l’entreprise convaincus du bienfondé de sa mission :

  • d’éclairer les entreprises sur ce que peut leur apporter la «bonne gouvernance», qu’elles soient cotées ou non
  • de réfléchir ensemble sur les clés de réussite pour une gestion plus adaptée, saine, de qualité et plus anticipative dans un contexte environnemental et législatif de plus en plus complexe
  • de faire des recommandations pratiques et de grande qualité dans l’articulation du fonctionnement de leurs Conseil d’Administration et direction opérationnelle
  • de l’intérêt d’inclure un « administrateur qualifié d’indépendant » (ADAE) dans son conseil
  • de faire comprendre que la gouvernance ne se résume pas à l’application de l’arsenal législatif mais est aussi un comportement, une attitude, une équipe, de l’ouverture, de la richesse…

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François Claret

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