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L’innovation : facteur déterminant de la compétitivité de votre entreprise. Archimède dans son bain, Newton sous le pommier ou Darwin aux Galapagos… Tous ont innové en dehors de leur contexte de travail ! Ce programme de développement de l’innovation vous permet de rompre avec les routines du marché. Kertios et LCA conseil, en partenariat avec l’ESG Executive, se proposent de former vos équipes et de vous accompagner dans cette démarche.
Public concerné : s'adresse à tous les niveaux et service de l'entreprise (actuellement dans les points forts)
Objectifs
- Booster le potentiel innovant de votre entreprise
- Augmenter votre productivité et votre chiffre d’affaires
- Générer de nouvelles idées bénéfiques
- Savoir piloter un projet d’innovation
- Optimiser la créativité de vos collaborateurs
Les points forts de la formation :
- Une semaine pour savoir innover
- Offre modulable (en fonction des plannings de l’entreprise)
- Offre sur mesure (adaptée aux problématiques de chaque entreprise)
- S’intègre dans les budgets de formation
- S’adresse à tous les niveaux et services de l’entreprise
- Très interactif (20 participants maximum)
- Possibilité d’intervenir dans le cadre d’un séminaire ‘‘incentive’’
- Possibilité de suivi par un consultant expert dédié sur une période de 20 jours
- Techniques avant-gardistes utilisées et développées au sein des entreprises nord américaines
- Speed Dating d’entreprise en fin de programme
Programme
JOURS 1 ET 2 : Qu’est-ce que l’innovation dans l’entreprise ?
La nécessité d’apporter de la souplesse et de la flexibilité : le cas Google
Les entreprises qui misent sur le gagnant gagnant: l’expérience de Merck Pharmaceutique
Innover à l’extérieur de l’entreprise
Trouver de nouvelles pistes pour développer la créativité
Des exemples de marketing alternatif
Innover à l’intérieur de l’entreprise
Quand la créativité patine
Les entreprises innovantes
Exemples de processus innovants à appliquer immédiatement
Innover chez le client
Les techniques de créativité
Ranking de faisabilité et de budgétisation des innovations
Jeux d’entreprise :
Comprendre la nécessité d’innover
Trouver des solutions innovantes
JOURS 3 ET 4 : Qu’est-ce que la gestion du changement, quels sont ses enjeux dans un contexte d’innovation ?
Le changement : une question de survie pour l’entreprise
Les facteurs clés de réussite du management du changement
Les RH : Key factor
Comment monter un nouveau projet d’innovation ?
Le périmètre, l’organisation et les enjeux du projet
Le dispositif de pilotage du projet pour aider les décideurs
La formalisation au niveau décisionnel et opérationnel
Définir le rôle et les responsabilités des collaborateurs impliqués dans le projet
Les instances de pilotage : optimiser la circulation de l’information pour faciliter la prise de décision tout au long du projet
Comment piloter le projet d’innovation pour éviter les dérives potentielles ?
Suivi du planning
Suivi des rôles et livrables
Suivi budgétaire
Suivi des risques
Comment assurer la communication et la promotion de vos projets d’innovation?
Communication interne : validation de l’adhésion au projet, mise en place d’outils d’informations durant toute la phase de déploiement
Communication externe : mise en valeur de cette innovation auprès de vos différents publics (clients, prospects, prestataires, …)
Jeux d’entreprise
«Focus Strategy» outil d’évaluation de la compréhension des collaborateurs sur votre stratégie d’innovation
Best Practice pour monter et piloter un projet d’innovation
Création d’un plan de communication sur une innovation retenue
JOUR 5 : Speed Dating interne
Afin de mettre en application les thèmes abordés lors de ce programme, nos intervenants réuniront tous les participants lors d’un speed dating interne. Ce speed dating réunira tous vos collaborateurs quel que
oit leur poste, du commercial au responsable communication, du stagiaire au directeur général.
Ainsi, pendant une minute par table, tous seront en mesure d’échanger et de s’exprimer sur leur vision d’entreprise et faire partager à leurs collègues les idées qu’ils auront eues après cette formation en innovation.
JOURS 3 ET 4 : Qu’est-ce que la gestion du changement, quels sont ses enjeux dans un contexte d’innovation ?
- Le changement : une question de survie pour l’entreprise
- Les facteurs clés de réussite du management du changement
- Les RH : Key factor
Comment monter un nouveau projet d’innovation ?
- Le périmètre, l’organisation et les enjeux du projet
- Le dispositif de pilotage du projet pour aider les décideurs
- La formalisation au niveau décisionnel et opérationnel
- Définir le rôle et les responsabilités des collaborateurs impliqués dans le projet
- Les instances de pilotage : optimiser la circulation de l’information pour faciliter la prise de décision tout au long du projet
Comment piloter le projet d’innovation pour éviter les dérives potentielles ?
- Suivi du planning
- Suivi des rôles et livrables
- Suivi budgétaire
- Suivi des risques
Comment assurer la communication et la promotion de vos projets d’innovation?
- Communication interne : validation de l’adhésion au projet, mise en place d’outils d’informations durant toute la phase de déploiement
- Communication externe : mise en valeur de cette innovation auprès de vos différents publics (clients, prospects, prestataires, …)
- Jeux d’entreprise
- «Focus Strategy» outil d’évaluation de la compréhension des collaborateurs sur votre stratégie d’innovation
- Best Practice pour monter et piloter un projet d’innovation
- Création d’un plan de communication sur une innovation retenue
JOUR 5 : Speed Dating interne
Afin de mettre en application les thèmes abordés lors de ce programme, nos intervenants réuniront tous les participants lors d’un speed dating interne. Ce speed dating réunira tous vos collaborateurs quel que soit leur poste, du commercial au responsable communication, du stagiaire au directeur général.
Ainsi, pendant une minute par table, tous seront en mesure d’échanger et de s’exprimer sur leur vision d’entreprise et faire partager à leurs collègues les idées qu’ils auront eues après cette formation en innovation.
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