Executive MBA Direction des Ressources Humaines
Tarifs
Financement entreprise :
- 15 000 € (sans supplément de taxes) en échelonné
- 14 000 € (sans supplément de taxe) en paiement en une seule fois.
Financement personnel :
- 14 000 € (sans supplément de taxes) en échelonné
- 13 000 € (sans supplément de taxe) en paiement en une seule fois.
Atouts
- Mission de consulting dans le cadre du prix de la stratégie, sur un cas réel d’entreprise.
- Un planning de formation adapté au maintien d’une activité professionnelle.
- Un partenariat privilégié avec les Cours FLORENT en matière de développement personnel.
- Des promotions à taille réduite permettant une interactivité pédagogique forte.
- Un accompagnement sur la stratégie de carrière, pendant et après la formation.
Responsable
Jean-Louis BERNELAS« La fonction ressources humaines implique des compétences générales transversales au sein de l’entreprise. La maîtrise de la gestion sociale et du personnel ne suffit plus. Les entreprises ont besoin de cadres et de dirigeants capables de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies de gestion du changement (restructurations, programmes de requalification, aménagement du temps de travail…) et d’intégrer à leur management les réflexions actuelles liées à la responsabilité sociale de l’entreprise, à la gestion du stress et à l’éthique. »
Responsable de l’Executive MBA : Jean-Louis Bernelas
Docteur en droit, docteur en sociologie politique, doyen du corps enseignant de l’ESG Management School.
jlbernelas@esg.fr
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OBJECTIFS
Donner par la maîtrise des concepts, méthodologies et techniques, la qualification requise aux futurs responsables de gestion des ressources humaines, tant en France qu’à l’étranger.
Couvrir l’ensemble des champs de connaissances (aspects juridiques, de recrutement, de formation, d’organisation), l’audit social...
Mettre l’accent sur les aspects internationaux des ressources humaines (ex. : management européen des ressources humaines, droit social international…).
Public
C’est un programme ouvert aux cadres et/ou acteur des RH en entreprise souhaitant évoluer vers une prise de responsabilité en ressources humaines.
PROGRAMME
LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
IL EST CONSACRE AUX SAVOIRS FONDAMENTAUX EN MATIERE DE GRH
- Droit du travail et de la sécurité sociale.
- Aménagement et organisation du temps de travail.
- Gestion de l’expatriation.
- Compensation and benefits.
- Financement de la protection sociale et coût du travail
- Licenciement économique.
- Gestion internationale des ressources humaines.
- Management interculturel.
- Les risques psychosociaux dans l’entreprise.
MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
IL EST CONSACRE A L’ACQUISITION D’UNE VISIONS STRATEGIQUE DE LA GRH
- Contrôle de gestion sociale.
- Audit social et comparaisons internationales.
- Conduite de changement et gestion de projet.
- Gestion des carrières et mobilité internationale.
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
- La RSE
STRATEGIE EN ACTION
IL FAVORISE LE DEVELOPPEMENT DES CAPACITES MANAGERIALES PAR LE BIAIS D’AUDITS SOCIAUX, DE TECHNIQUES DE COMMUNICATION.
- Consulting Project : les étudiants devront, sur la base d’un cas réel d’entreprise, présenter un travail d’audit concernant la politique et le coût des Ressources Humaines. Ils devront en souligner les points forts et les points faibles. Enfin, ils devront suggérer des pistes d’amélioration pour cette entreprise.
- Les outils de communication du DRH (communication institutionnelle interne et communication interpersonnel, gestion des conflits).
- Techniques de recrutement.
- L’évaluation du personnel (méthode BARS ; BOS ;….).
- E-recrutement.
Débouchés
Ce programme offre des débouchés dans les différentes fonctions caractéristiques des Directeurs des Ressources humaines : recrutement, formation, gestion des carrières, audit social, contrôle de gestion sociale, relations sociales, communication interne.
Planning
Le planning, ci-après, a été élaboré en tenant compte des contraintes du DRH ou futur DRH. Il lui permet de continuer à assumer ses responsabilités en entreprise. Notamment, il n’y a pas cours de mi-novembre à début février, afin de pouvoir gérer les différentes obligations de fin d’année.
Durée totale
1e semestre : d'octobre à mars.
2e semestre : d'avril à octobre.
3e semestre : de novembre à avril.
Le rythme des cours est de 2 week-end par mois, le vendredi après-midi de 13h30 à 21h30 et le samedi de 9h à 13h ou 9h à 17h (en fonction du planning).
Le programme comprend dans sa totalité 450 heures de face à face pédagogique.


