Auditeur et contrôleur de gestion
Envoyer- Durée : 450 heures
Tarifs
FINANCEMENT ENTREPRISE
- 15 000 € sans supplément de taxes (paiement échellonné).
- 14 000 € sans supplément de taxes (paiement en une seule fois).
FINANCEMENT PERSONNEL
- 14 000 € sans supplément de taxes (paiement échellonné).
- 13 000 € sans supplément de taxes (paiement en une seule fois).
Atouts
- Mission de consulting dans le cadre du prix de la stratégie, sur un cas réel d’entreprise.
- Un planning de formation adapté au maintien d’une activité professionnelle.
- Un partenariat privilégié avec les Cours FLORENT en matière de développement personnel.
- Des promotions à taille réduite permettant une interactivité pédagogique forte.
- Un accompagnement sur la stratégie de carrière, pendant et après la formation.
- Obtention d’un titre certifié de niveau 1.
Responsable
Thierry PLÈGUES
La qualité de l’information financière, la transparence des comptes publiés et le management des risques et du développement sont des enjeux stratégiques pour les entreprises. Ils impliquent en particulier la maîtrise des pratiques comptables et financières ainsi que leurs évolutions, des nouvelles méthodes d’audit et des outils récents de contrôle de gestion.
OBJECTIFS
- Développer une expertise de la gestion du risque.
- Maîtriser les fondamentaux de la direction financière (comptabilité, finance, contrôle de gestion).
- Intégrer le risque dans l’information financière vers le comité de direction stratégique.
- Mettre en pratique les outils d’expertise dans le cadre d’un cas réel d’audit
Public
- BAC+2 validé dans les domaines de la gestion avec une expérience professionnelle minimale de 5 ans
- BAC+3 ou BAC+4 validé dans les domaines de la gestion avec une expérience professionnelle minimale de 3 ans
PROGRAMME
LE MANAGEMENT DES RESSOURCES FINANCIERES
IL EST CONSACRE AUX SAVOIRS FONDAMENTAUX EN MATIERE DE DIRECTION FINANCIERE
- Comptabilité approfondie.
- Comptabilité des sociétés.
- Contrôle de Gestion.
- Analyse financière avancée.
- Fiscalité d’entreprise.
- Intelligence Economique.
- Team Building.
- Métiers de consultants.
MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES FINANCIERES
IL EST CONSACRE A L’ACQUISITION D’UNE VISIONS STRATEGIQUE DE LA FONCTION FINANCIERE
- Stratégie d’entreprise et simulation.
- Cartographie des risques.
- Audit comptable et audit financier.
- Management des systèmes d’information.
- Fusions et acquisitions.
- Business plan et tableau de bord.
- Team building.
STRATEGIE EN ACTION
IL FAVORISE LE DEVELOPPEMENT DES CAPACITES MANAGERIALES ET D’EXPERTISE PAR LE BIAIS D’AUDITS D’ENTREPRISES
- Consulting Project.
- Comptabilité internationale.
- Consolidation des groupes.
- Audit juridique.
- Audit social.
- Audit de production.
- Audit bancaire.
- Droit du travail.
- Coaching.
Débouchés
Directeur financier, responsable du service contrôle de gestion, responsable des investissements, auditeur comptable et financier.
Planning
Le planning, ci-après, a été élaboré de façon à gérer les trois agendas que sont : l’agenda professionnel, l’agenda formation et l’agenda personnel.
Durée totale
1e semestre : octobre à mars.
2e semestre : avril à octobre.
3e semestre : novembre à avril.
Le rythme des cours est de 2 week-end par mois, le vendredi après-midi de 13h30 à 21h30 et le samedi de 9h à 13h ou 9h à 17h (en fonction du planning).
Le programme comprend dans sa totalité 450 heures de face à face pédagogique.
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