Mettre en place une université d’entreprise
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Prochaines sessions
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18 mai 2012De 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Réf : MRH02
- Durée : 1 jour - 7 heures
- Prix par personne :
550 € (net de taxe) - Effectif max. : 12 participants
- Centre de formation :
ESG EXECUTIVE EDUCATION, 35 Avenue Philippe Auguste 75011 Paris [+Voir le plan]
DATES
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18 mai 2012De 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
FORMATIONS DU MÊME DOMAINE
- Mettre en place une université d’entreprise
- Développer son employabilité
- Négocier avec les partenaires sociaux
- Négocier en milieu conflictuel
- Animer une réunion de CE, DP, CHSCT
- Négocier un accord de méthode avec les partenaires sociaux
- GPEC : Comment mettre en place une politique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
- Refondre ou faire évoluer les outils d'évaluation (annuel, professionnalisation)
- Stress au travail : comment le résorber et limiter les risques psycho-sociaux ?
- Evaluer le coût du non-management
FORMATIONS CONNEXES
- Faire évoluer une activité - Conduire le changement
- Devenir Administrateur Qualifié Indépendant (AQI)
- Anticiper et gérer le risque humain dans le cadre des fusions et acquisitions
- Gérer son temps avec efficacité
- GPEC : Comment mettre en place une politique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
- Développer la cohésion et la dynamique de groupe
- Réorganiser et structurer une équipe efficace
- Refondre ou faire évoluer les outils d'évaluation (annuel, professionnalisation)
- Mener un entretien de professionnalisation
- Mettre l’équipe en énergie
Les universités d’entreprise ont pris naissance et se sont développées aux États-Unis dans les années 1980. Elles sont apparues en Europe 10 ans plus tard. Bien différentes dans leurs missions et leur organisation des centres de formation, elles ont des objectifs de déploiement de la stratégie de l’entreprise plus que de qualification professionnelle. L’enjeu de cette journée est de faire le point sur ces entités, de voir leurs évolutions récentes et d’étudier quelques exemples particulièrement performants...
OBJECTIF
- Université d’entreprise : typologie, missions
- Identifier les évolutions récentes
- Identifier les facteurs de succès et les principaux partenaires
- S’inspirer de réalisations récentes et réussies
- Connaître les pièges à éviter
- Qualification des responsables
- Échanger entre participants sur les différentes pratiques
COMPETENCES VISEES
- Pouvoir élaborer les éléments d’un projet pour la direction générale
- Définir l’approche organisationnelle et budgétaire
PROGRAMME
- Histoire et panorama des modèles
- Typologies et missions des universités d’entreprise
- Évolutions récentes
- Points critiques, éléments de diagnostic, questions de qualité
- Comment bien construire une université d’entreprise ?
- Budget et gouvernance
- Suivi des universités d’entreprise et enjeux d’accréditation
- Exercices pratiques


