Développer son employabilité
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Prochaines sessions
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6 juin 2012De 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Réf : MRH03
- Durée : 1 jour - 7 heures
- Prix par personne :
550 € (net de taxe) - Effectif max. : 12 participants
- Centre de formation :
ESG EXECUTIVE EDUCATION, 35 Avenue Philippe Auguste 75011 Paris [+Voir le plan]
DATES
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6 juin 2012De 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
FORMATIONS DU MÊME DOMAINE
- Mettre en place une université d’entreprise
- Développer son employabilité
- Négocier avec les partenaires sociaux
- Négocier en milieu conflictuel
- Animer une réunion de CE, DP, CHSCT
- Négocier un accord de méthode avec les partenaires sociaux
- GPEC : Comment mettre en place une politique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
- Refondre ou faire évoluer les outils d'évaluation (annuel, professionnalisation)
- Stress au travail : comment le résorber et limiter les risques psycho-sociaux ?
- Evaluer le coût du non-management
FORMATIONS CONNEXES
- Refondre ou faire évoluer les outils d'évaluation (annuel, professionnalisation)
- Réorganiser et structurer une équipe efficace
- Encadrer une équipe commerciale
- Produit et plan marketing
- Conduire le changement
- Mener un entretien annuel
- Les études quantitatives
- Les études qualitatives
- Réussir sa participation à un évènement
- Le prix
Dans un environnement en constante mutation, les entreprises sont poussées à être à la fois réactives et créatives. Les collaborateurs sont particulièrement sollicités en interne et mobilisés vers les objectifs. Or, paradoxalement et plus que jamais, nous sommes fondés à nous accorder un temps pour nous-mêmes et à «prendre notre carrière et nos compétences en main». Ce séminaire montrera que nous pouvons être pleinement acteur de notre développement professionnel en étant à l’écoute de nos aspirations, des attentes du secteur d’activité et de l’employeur.
OBJECTIF
- Savoir identifier et se réapproprier les comportements efficaces vis-à-vis de son manager, acteur-relais de la mobilité
- Connaître les ressorts des politiques employeur en gestion de l’emploi et des carrières, et pouvoir s’engager dans la mise en œuvre de ces dispositifs
- Gagner en assurance pour conduire toutes ses transitions professionnelles
COMPETENCES VISEES
Acquérir des outils personnels d’analyse de situation et d’action pour préparer méthodiquement les étapes de progrès de son parcours professionnel
PROGRAMME
Impliquer son manager dans sa réussite
- Comprendre le rôle joué par son manager dans sa gestion de carrière : quel accompagnement managérial ?
- Optimiser les rendez-vous avec son manager et les «entretiens» d’évaluation
- Ajuster sa place dans le «modèle d’équipe»
- Renforcer ses attitudes professionnelles «gagnantes»
Se connecter à ses propres aspirations
- Établir et enrichir le bilan de ses réalisations
- Être à l’écoute de ses «temps de carrière»
- Faire évoluer ses représentations et prendre conscience de ses «barrières de carrières»
S’inscrire résolument dans un processus de gestion de carrière
- Exploiter le dispositif légal et utiliser les outils de gestion RH disponibles en interne
- Réaliser sa propre gestion prévisionnelle d’emploi et de compétences
- Développer une vision stratégique de son «plan de carrière»
- Construire son portefeuille de compétences tout au long de sa vie
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