Optimiser son budget événementiel
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Prochaines sessions
- Réf : EV02
- Durée : 1 journée - 7 heures
- Prix par personne :
550 € (net de taxe) - Effectif max. : 12 participants
- Centre de formation :
ESG EXECUTIVE EDUCATION, 35 Avenue Philippe Auguste 75011 Paris [+Voir le plan]
DATES
FORMATIONS DU MÊME DOMAINE
- Définir sa stratégie Marketing
- Optimiser son point de vente
- Réussir sa participation à un évènement
- Optimiser son budget événementiel
- Marketing fondamental
- Les études quantitatives
- Les études qualitatives
- Marketing stratégique - Simulation de gestion Simbrand de Cesim
- Produit et plan marketing
- Le prix
- Distribution et gestion de la force de vente
- E-marketing
- Communication Marketing
- Négociation et marketing
- Le Revenue Management dans l’hôtellerie ou le tourisme (Module 1)
- La stratégie tarifaire dans l’hôtellerie ou le tourisme et le management du prix (Module 2)
FORMATIONS CONNEXES
- Réussir sa participation à un évènement
- Encadrer une équipe commerciale
- Vendre par téléphone
- Construire sa stratégie Web Marketing
- Conduire le changement
- Evaluer le coût du non-management
- Mener un entretien annuel
- Réorganiser et structurer une équipe efficace
- Développer la performance et l’enthousiasme de l’équipe commerciale
- Choisir et configurer son propre outil CRM
La gestion en régie directe ou semi-directe de l’organisation d’évènements peut être source d’économies substantielles. À l’issue de cette journée, vous pourrez envisager de mettre en place de nouvelles pratiques pour réduire vos coûts tout en préservant la qualité de vos événements.
OBJECTIF
- Établir un diagnostic de vos ressources événementielles en interne pour évaluer la part à sous traiter, à mener en régie directe ou semi directe.
- Réussir les trois phases de votre événement : pré, pendant et post.
- Créer vos outils de mesure d’efficacité pour de futures éditions.
COMPETENCES VISEES
Conseils pratiques pour mettre en place la régie directe ou semi-directe
PROGRAMME
Déterminer les objectifs événementiels de l’entreprise
- Identifier les projets à mener en interne, totalement ou partiellement
Diagnostiquer les ressources
- Évaluer ses ressources en interne et définir la part à sous traiter
- Constituer une équipe projet interne
Réussir la gestion de l’événement sur site
- Gérer les ressources humaines
- Création d’un brief
- Réussir les objectifs de vente, d’image, de notoriété, de networking et de veille
Réussir la préparation
- Mobiliser en interne et en externe
- Créer le budget, concevoir et mener la campagne de communication
- Gérer le marketing direct et les RP
- Choisir la régie directe ou la sous-traitance de certaines prestations et réussir ses négociations
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