Renforcer la solidarité au sein d’une équipe

• Permettre à chaque membre du groupe de s’intégrer dans l’action collective
• Renforcer la cohésion du groupe
• Développer l’entraide et la responsabilité collective
• Facilité l’émulation et accroître l’implication et la motivation au sein de l’équipe
   

• Générer davantage de valeur ajoutée dans les équipes : Permettre aux talents de s'exprimer, Établir une réciprocité aux efforts consentis, Renforcer la confiance dans la volonté de réussir ensemble, Développer les compétences du groupe
• Développer l’employabilité dans l’entreprise : Rendre compatibles projets individuel et collectif (entreprise) dans une même progression, Trouver un terrain d’alliance objective, Donner du sens au travail d’aujourd’hui en préparation de « demain », Stimuler le dépassement de soi, Jalonner la progression au quotidien, Développer la capacité de résilience individuelle
• Rendre l’activité plus efficace : Adapter les missions à la réalité du jour, Doser les fonctions pour une efficacité (rendement) maximum, Faire vivre et évoluer une organisation dans le temps, Faire preuve de réalisme et d’équité, Améliorer l’efficience de chacun
• Développer la résilience individuelle : Faire preuve de courage et de volonté, Prouver sa détermination et sa ténacité, Analyser les situations avec sang froid, Démontrer sa volonté d’ouverture, Convaincre de son absence de préjugés, Faire appel à toutes les bonnes volontés
   

La gestion des Ressources Humaines de l’équipe :

• Niveau d’exigence et relation d ‘aide
• Les conditions d’implication et de motivation au travail
• Le lien social et les relations dans la sphère professionnelle
• Le manager coach

Le cadre contractuel de la mission

• La définition de fonction : structure
• L’entretien annuel et l’évolution de la mission
• L’intégration au sein de l’équipe, la période d’essai

La vie quotidienne au sein du collectif

• Les configurations de travail : e projet, le binôme, la réunion, le mentorat
• Les règles de vie au quotidien
• La vie en commun dans l’open space
• L’amélioration des conditions de travail

Le management des échanges au sein de l’équipe

• Les échanges de pratique
• La capitalisation d’expérience
• La transmission des consignes
• Les procédures internes