Optimiser l’efficacité d’une activité (Faire des gains de productivité)
Inscrivez-vous aux prochaines sessions
Prochaines sessions
-
12 juin 2012De 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Réf : LC17
- Durée : 1 jour - 7 heures
- Prix par personne :
550 € (net de taxe) - Effectif max. : 12 participants
- Centre de formation :
ESG EXECUTIVE EDUCATION, 35 Avenue Philippe Auguste 75011 Paris [+Voir le plan]
DATES
-
12 juin 2012De 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
FORMATIONS DU MÊME DOMAINE
- Conduire le changement
- Animer une réunion efficace
- Accompagner la réussite de ses collaborateurs
- Les fondamentaux du management de proximité
- Le Management de la confiance
- Convaincre et faire adhérer son équipe
- Faire faire et obtenir
- Développer la cohésion et la dynamique de groupe
- Forger un esprit de corps
- Renforcer la solidarité au sein d’une équipe
- Mettre en progrès ses collaborateurs
- Engager à l’action, impliquer son équipe
- Faire circuler l’information
- Remédier à la démotivation
- Agir sur la motivation de ses collaborateurs
- Mettre l’équipe en énergie
- Réorganiser et structurer une équipe efficace
- Optimiser l’efficacité d’une activité (Faire des gains de productivité)
- Faire évoluer une activité - Conduire le changement
- Développer son leadership - Accroître son autorité
- Entraîner et stimuler l’action collective
- Donner l’exemple et du sens à l’action
- Mener un entretien annuel
- Mener un entretien de professionnalisation
- Gérer son temps avec efficacité
- La responsabilité du manager face aux partenaires sociaux
- Le rôle du manager face aux risques psycho-sociaux
FORMATIONS CONNEXES
- Animer une réunion efficace
- Devenir Administrateur Qualifié Indépendant (AQI)
- Faire faire et obtenir
- Développer la cohésion et la dynamique de groupe
- Forger un esprit de corps
- Mener un entretien de professionnalisation
- Refondre ou faire évoluer les outils d'évaluation (annuel, professionnalisation)
- Finance pour non financiers
- Définir sa politique RSE développement durable
- Mener un entretien annuel
Faire évoluer l’équipe ou le groupe projet du niveau de conformité à ceux d’efficacité et d’efficience.
OBJECTIF
- Animer des réunions structurées
- Respecter les délais et les faire respecter
- Travailler dans un environnement organisé et rangé
- -énérer des gains de productivité
COMPETENCES VISEES
- Accroître les gains de productivité de l’activité : Garantir la productivité de la réunion, Responsabiliser chacun dans l'efficacité du travail de groupe, Pérenniser les échanges et les décisions, Gagner du temps et augmenter l'efficience de chacun, Influencer l’efficacité de chaque réunion
- Développer la qualité de l’organisation : Rendre plus fluide le système en place, Sensibiliser chacun dans l'équipe au respect des délais et des échéances, Contribuer à pérenniser et à fiabiliser l’activité, Harmoniser la pratique du reporting
- Pérenniser l’activité grâce à l’efficacité de l’organisation : Aider son équipe à s’organiser aussi, Faciliter sa façon de travailler avec chacun dans l’équipe, Apporter une meilleure lisibilité de sa contribution personnelle, Augmenter sa clairvoyance et son niveau d’exigence, Améliorer la performance de son action
PROGRAMME
La productivité des réunions est garantie
- Gérer et conduire des réunions efficaces
- Permettre à chacun de s’exprimer
- Permettre au groupe de produire dans la dynamique
S’engager sur des délais et les faire respecter par l’équipe
- Rationaliser l’activité
- Structurer l’activité sur les échéances
- Assurer la fiabilité de l’activité sur les livrables
Rationaliser son organisation personnelle
- Faciliter l’organisation collective par son organisation personnelle et sa rigueur
- Donner l’exemple par son efficacité personnelle
- Mettre de la structure et de la méthode


