Forger un esprit de corps


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Prochaines sessions


  • Réf : LC08
  • Durée : 1 jour - 7 heures
  • Prix par personne :
        550 € (net de taxe)
  • Effectif max. : 12 participants
  • Centre de formation :
    ESG EXECUTIVE EDUCATION, 35 Avenue Philippe Auguste 75011 Paris [+Voir le plan]

DATES



Le manager crée la cohésion du groupe qu’il encadre et fédère tous les membres de l’équipe autour de la mission collective.

OBJECTIF

  • Fédérer le groupe ou l’équipe autour d’une mission
  • Responsabiliser un collectif uni et solidaire
  • Affirmer une identité reconnue par l’entourage ou l’environnement
  • Développer le sentiment d’appartenance
     

COMPETENCES VISEES

  • Renforcer la proactivité des équipes : Reconnaître les efforts de chacun, Quantifier de façon équitable la réelle contribution, Fortifier l'équipe par le sens de la réussite, Concrétiser objectifs et principe d'évaluation, Révéler les talents de chacun
  • Renforcer la proactivité individuelle : Encourager les initiatives personnelles, Favoriser la pro activité de l'équipe, Fournir l'occasion de se dépasser, Générer de l'enthousiasme collectif, Exprimer son ambition pour l'équipe
  • Développer l’action collective : Participer à un même idéal, Partager des valeurs communes, Développer une solidarité communautaire, Accroître une conscience collective, Sanctionner les dérives éthiques
  • Accroître la solidarité entre les équipes : S’enrichir des points de vue différents, Élargir son champ de vision et celui de son équipe, Prouver son opportunisme et sa capacité de résilience, Progresser et faire progresser l’équipe, Apprendre des critiques de sa réaction
     

PROGRAMME

Croire en son équipe

  • Affirmer et développer sa volonté d’entreprendre
  • Faire adhérer et faire rêver
  • Fixer des challenges, des défis et permettre de les atteindre
  • La règle, les limites et la transgression

Communiquer sur les valeurs

  • Fédérer l’équipe autour de ses valeurs
  • Traduire les valeurs de l’entreprise au sein du groupe
  • Communiquer sur les valeurs dans l’entourage

Accompagner le changement en développant la capacité de résilience

  • La résilience individuelle et collective
  • Rebondir et faire rebondir
  • Développer l’agilité organisationnelle

Se nourrir de l’adversité, des conflits, des difficultés

  • Créativité, proactivité et réactivité
  • Benchmarking et étalonnage
  • Discriminance et démarquage