Développer son leadership - Accroître son autorité

• Prouver son esprit de justice par des interventions équitables
• Adopter un comportement exemplaire
• Incarner des valeurs personnelles fortes et intangibles
• Développer son charisme et son leadership
   

• Renforcer la légitimité et le charisme des managers : Légitimer ses choix et ses décisions, Créer des réflexes d’équité dans les comportements d’équipe, Légitimer toute sanction, positive et/ou négative vis-à-vis d’un subordonné, Donner du sens à ses choix et décisions, Évaluer sans état d’âme ni a priori
• Renforcer le sens de l’action collective (projet d’entreprise) : Accroître la crédibilité de ce qui est dit et fait, Servir de référence et de point de mire pour son équipe, Faire poids pour convaincre et faire adhérer, Donner du sens aux valeurs et à la stratégie, Générer un effet d’entraînement
• Développer le pouvoir d’influence des managers sur leurs équipes : Jouer de son autorité et de son charisme, Accroître la force de ses arguments, Servir d’exemple en incarnant le sens,
• Développer la mobilisation des équipes sur l’activité : Aider son équipe à trouver du sens à l’action, Sortir de l’anonymat et de la banalisation
   

Faire preuve d’équité

• Équilibrer les contributions de chacun
• Traiter et mettre chacun sur un pied d’égalité
• Utiliser des règles et des principes définis en commun

Démontrer son exemplarité

• Assumer sa responsabilité dans les actes et le discours
• S’exprimer et agir en conscience
• Promouvoir les valeurs du groupe

Exprimer ses idées et ses convictions avec force

• Affirmer sans complexe son leadership
• Imprimer sa différence, son originalité