Aujourd’hui, quelle que soit la fonction occupée, les exigences de performance sont de plus en plus souvent traduites en objectifs financiers. Par exemple, les équipes commerciales ne sont plus évaluées uniquement sur leur capacité à générer du chiffre d’affaires, mais aussi sur leur capacité à transformer le plus rapidement possible ce même chiffre d’affaires en cash-flow. Cette formation permet à des non financiers de maîtriser les fondamentaux pour mener à bien leur mission.
