Rationnaliser la démarche commerciale (Marketing Mix)

La cohérence de l’action commerciale terrain en fonction de la stratégie de développement de l’entreprise (politique produit et  marché)

OBJECTIF

  • Permettre à la force de vente d’être en phase avec la réalité du marché
  • Se donner les moyens d’intervenir efficacement sur un marché
  • Déployer la force de vente en cohérence avec la politique marketing
  • Permettre à la force de vente de se différencier de sa concurrence
  • Harmoniser l’action commerciale « terrain »
     

COMPETENCES VISEES

  • Harmoniser la stratégie marketing et l’action commerciale « terrain »
  • Développer un discours univoque de la force de vente
  • Optimiser les moyens de commercialisation
  • Encadrer l’action commerciale en lien avec le positionnement marché
  • Communiquer en interne sur l’organisation de la culture commerciale (O2C)
     

PROGRAMME

Les composantes du Marteting Mix

  • Le marché (besoins et demande)
  • L’entreprise (vocation, ressources, compétences)
  • Le produit (déclinaison produit/service)
  • L’organisation (les modes de distribution)
  • La communication Marketing (Externe/Interne)

Le Marché

  • Besoins latents et Besoins exprimés
  • La fonction Achat diluée

L’Entreprise

  • Positionnement sur le marché
  • Légitimité et différenciation par rapport à la concurrence

Le Produit

  • La notion de gamme
  • Produit d’appel et produits phare

L’Organisation

  • Le cross selling

La Communication Marketing

  • La publicité/information
  • La promotion des ventes/ Merchandising
  • L’éducation du marché