Bâtir un argumentaire et un comparatif produit
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Prochaines sessions
- Réf : PC10
- Durée : 1 jour - 7 heures
- Prix par personne :
550 € (net de taxe) - Effectif max. : 12 participants
- Centre de formation :
ESG EXECUTIVE EDUCATION, 35 Avenue Philippe Auguste 75011 Paris [+Voir le plan]
DATES
FORMATIONS DU MÊME DOMAINE
- Développer la relation commerciale à distance
- Fidéliser et développer les comptes clients
- Rationnaliser la démarche commerciale (Marketing Mix)
- Professionnaliser la démarche commerciale (Plan de Vente)
- Devenir coach de son équipe commerciale
- Développer la performance et l’enthousiasme de l’équipe commerciale
- Développer sa prospection sous toutes les formes
- Vendre par téléphone
- La boîte à outils du commercial (Questionnement, Argumentation, Réfutation)
- Bâtir un argumentaire et un comparatif produit
- Encadrer une équipe commerciale
- Choisir et configurer son propre outil CRM
FORMATIONS CONNEXES
- Rationnaliser la démarche commerciale (Marketing Mix)
- Définir sa stratégie Marketing
- Produit et plan marketing
- Fidéliser et développer les comptes clients
- Choisir et configurer son propre outil CRM
- Professionnaliser la démarche commerciale (Plan de Vente)
- Conduire le changement
- Faire évoluer une activité - Conduire le changement
- Management stratégique: Diagnostic et recherche de la performance
- La boîte à outils du commercial (Questionnement, Argumentation, Réfutation)
Valoriser son produit et son service implique de savoir dire des choses différents à des gens différents qui ont des motivations d’achat différentes. Comment se différencier de la concurrence ?
OBJECTIF
- Valoriser sa gamme et son offre produit
- Harmoniser le discours de la force de vente
- Se différencier avec pertinence de la concurrence
- Communiquer sur un benchmarking actualisé
- Se positionner sur la Marché face à la Concurrence
COMPETENCES VISEES
- Augmenter la force de conviction de la force de vente
- Renforcer l’action commerciale « terrain »
- Valoriser des propositions commerciales en phase avec la réalité du marché
- Adapter l’offre commerciale à tous les interlocuteurs du groupe de décision
- Communiquer sur les avantages et les bénéfices clients
PROGRAMME
Bien connaître les forces et les faiblesses de l’offre concurrente
- Identifier la concurrence (directe et indirecte)
- Notions de benchmarking et de veille concurrentielle
- Structure de comparatif concurrence
- Elaboration des aides à la vente
Bâtir un argumentaire efficace
- Qu’est-ce que c’est ? (caractéristiques techniques)
- Comment çà fonctionne ? (en fonction des interlocuteurs clients)
- Qu’est-ce que çà apporte ou procure ? (avantages et bénéfices clients)
Maîtriser les techniques d’argumentation
- Convaincre et obtenir
- Motivation d’achat SONCAS
- Structuration d’un argument commercial
- Avantages et bénéfices clients
Se positionner face à la concurrence
- Se situer par rapport à l’offre concurrence
- Communiquer sur les différences avantageuses
- Communiquer sur le success stories
- Faire parler ses clients
Eduquer le marché
- Vulgariser et communiquer sur les nouveaux usages
- Décliner l’offre produit/service
- Vendre par intermédiaire (élaborer un Dossier Autonome de Vente)


